O futuro da sua carreira e negócio será definido aqui.
A BREIV é uma comunidade, e não um método ou modelo teórico, por isso que é "a" e não "o". Somos milhares de profissionais, somos autônomos ou pequenos empresários, somos sonhadores e batalhadores, lutando diariamente para crescer e prosperar em nossos negócios.
Eu criei a BREIV para conversarmos forma simples, didática e sem formalidades universitárias, para te mostrar o que eu fiz, para colocar meus negócios e carreira nos trilhos.
Se você já se cansou de buscar modelos e respostas prontas, então a BREIV é para você, encontre as perguntas que precisa, aquelas que levará você e seu negócio adiante.
Boa gente, amigo, professor sem mimimi e focado em resultados práticos.
Normalmente eu tenho muitos xarás (Thiagos) por ai, então o pessoal me chama de "Blanco", e claro, você também pode fazer o mesmo, será um prazer te conhecer!
Minha formação é focada em negócios, tenho mestrado em Administração pela Unioeste (2019); MBA em Gestão Estratégica (USP, 2015) e MBA em Engenharia e Inovação (USFC/USP, 2015). Graduação em Administração e Gestão de Agronegócios pela Unicesumar (2012).
Tenho a sorte de colecionar experiências profissionais em nível de média gestão, envolvendo as áreas de Educação, Liderança, Projetos, Comunicação, Marketing, Vendas e Planejamento Estratégico, em empresas como Sicredi, Unimed e Corplife.
Professor universitário (autor e formador) em graduação ou pós-graduação (EAD ou Presencial) nas áreas de Empreendedorismo, Marketing, Comunicação, Projetos, Inovação, Planejamento Estratégico e Negociação.
Criador da Breiv Club, uma plataforma de educação de negócios. Sócio e Diretor de Marketing e Educação na Sacre Investimentos, AAI credenciado à XP Investimentos.
168 aulas segmentadas em 18 módulos temáticos e contando...
1. Pilares B.R.E.I.V.
2. Empreender é agir
3. Características e Perfil do Empreendedor(a)
4. Estratégias Emergentes
5. Valor do Dinheiro no Tempo
6. Comportamento do Consumidor
7. Relações Interpessoais
8. Recrutamento e Seleção
9. Liderança
10. Coaching e Mentoring
11. Cultura Organizacional
12. Economia do Conhecimento
13. Feedback Assertivo
14. Planos de Carreira e de Sucessão
15. Equipes de Alta Performance
16. Orientações de Marketing
17. Mix de Marketing
18. Administração de Marketing
19. Segmentação de Mercado
20. Público-alvo e Persona
21. Análise Ambiental
22. Marketing Orientado para Valor
23. Comportamento do Consumidor
24. Pesquisa de Marketing
25. Sistema de Informação de Marketing (SIM)
26. Qualidade e Satisfação
27. Inovação e Estratégia
28. Processo de inovação
29. Seleção da ideia
30. Implementação da proposta
31. Cadeira de valor da inovação
32. Inovação continuada
33. Tendências de mercado
34. Importância da Comunicação
35. Elementos verbais
36. Elementos não-verbais
37. Imagem organizacional
38. Comunicação interpessoal
39. Comunicação empresarial
40. Comunicação "ponto com"
41. Comunicação integrada
42. Endomarketing
43. Modelo AIDA na prática
44. Processo de compra
45. Influências externas
46. Potencial de mercado
47. Força (equipe) de vendas
48. Remuneração em vendas
49. Bonificação em vendas
50. CRM na prática
51. Tipos de vendedores
52. Vendas consultivas
53. Habilidades pessoais essenciais
54. Variáveis básicas na negociação
55. Estratégias e tipos de negociação
56. Estágio de preparação
57. Estágio de argumentação
58. Estágio de barganha
59. Estágio de fechamento
60. Matriz de Conflito vs Resultado
61. Ética nas negociações
62. Administração Estratégica
63. Ambiente Externo
64. Ambiente Interno
65. Nível Empresarial
66. Nível da Unidade de Negócio
67. Nível Funcional e Operacional
68. Estrutura Organizacional
69. Diagnótico Estratégico
70. Partes do planejamento
71. Tipos de planejamento
72. Formação da estratégia
73. Postura estratégica
74. Estratégias emergentes
75. Balanced Scorecard (BSC)
76. Key Performance Indicator (KPI)
77. Gerenciamento de projetos
78. Competências do(a) gestor(a)
79. Gerenciamento de Integração
80. Gerenciamento de Escopo
81. Gerenciamento de Custos
82. Gerenciamento de Qualidade
83. Gerenciamento das Aquisições
84. Gerenciamento de Recursos
85. Gerenciamento das Comunicações
86. Gerenciamento de Riscos
87. Gerenciamento de Cronograma
88. Gerenciamento das Partes
89. Fatores Críticos de Sucesso ou Fracasso em Gestão de Projetos
90. Abordagem Ágil de Projetos
91. Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO)
92. Valor do Dinheiro no Tempo
93. Sistemas de Capitalização
94. Demonstração de Resultados do Exercício (DRE)
95. Balanço Patrimônial (BP)
96. Demonstração de Fluxos de Caixa (DFC)
97. Análise dos Relatórios
98. Análise dos Indicadores
99. Tipos de Processo
100. Fases e Recursos
101. Princípios da Qualidade
102. Diagrama de Ishikawa
103. Sistema 5S
104. Processo dos 5 Porquês
105. Dimensões do Produto
106. Níveis de Produto
107. Classificação de Produtos
108. O composto de produto
109. Família e Linhas de produtos
110. Planejamento de produtos
111. Descontinuar um produto
112. Ciclo de vida do produto
113. Obsolescência do produto
114. Embalagens e Rótulos
115. Características dos serviços
116. Gargalos na gestão de serviços
117. Contratação de terceiros
118. Gestão da oferta e demanda
119. Percepção de valor em serviços
120. Processos de geração de valor
121. Economia da experiência
122. Design de Serviços
123. Qualidade em serviços
124. Mix de serviços (8Ps)
125. Inovações e Tendências
126. Contexto Empreendedor
127. Formação e Identificação da Oportunidade de Negócio
128. Mitos e Tipos de Empreendedores
129. Franquias
130. Lean Startup
131. Modelo de Negócios
132. Canvas do Modelo de Negócios
133. Plano de Negócios
134. Diferenças entre o Plano e o Canvas
135. Métricas Essenciais (KPI)
136. Fontes de Financiamento
137. Aceleradoras e Incubadoras
138. Mapa da Empatia
139. Pensa e Sente
140. Fala e Faz
141. Vê
142. Ouve
143. Dores
144. Necessidade
145. Canvas da Proposta de Valor
146. Perfil do Cliente
147. Mapa de Valor
148. Tipos de Encaixe
149. Sugestões e Boas Práticas
150. Blocos do Canvas
151. Proposta de Valor
152. Segmento de Clientes
153. Relacionamento com Clientes
154. Canais
155. Estrutura de Receitas
156. Parcerias Principais
157. Atividades Principais
158. Recursos Principais
159. Estrutura de Custos
160. Processos de DT
161. Imersão
162. Ideação
163. Prototipação
164. Desenvolvimento
165. Brainstorm
166. Cocriação
167. Mapas Mentais
168. Exemplos e Boas Práticas
Toda semana uma nova aula é publicada na plataforma, aprendizado contínuo...
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Garantia de satisfação de 7 dias
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Certificado de Participação (30 horas)
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Em relação ao pagamento, o plano mensal é cobrado a cada mês e o anual a cada ano, com a diferença de que o plano anual pode ser parcelado em até doze vezes.
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